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如何激發員工的潛能培訓08-06

更新時間:2015-02-11 09:56:15點擊次數:1611次字號:T|T
    如何激發員工的潛能課程大綱     一、課程目的:     在如今競爭日趨激勵的中國市場,人才已經是一個企業能否成功,能否在競爭對手之前搶得先機,能否在市場爭奪戰中保持不敗的一個非常、非常重要棋子。通過本課程,你將體會到人的無限潛能,你將感受到自我的價值,你將學到解決企業問題的策略,你將掌“指令監督讓人用手工作,技能培訓讓人用腦工作,職業規劃讓人用心工...
    如何激發員工的潛能課程大綱
    一、課程目的:
    在如今競爭日趨激勵的中國市場,人才已經是一個企業能否成功,能否在競爭對手之前搶得先機,能否在市場爭奪戰中保持不敗的一個非常、非常重要棋子。通過本課程,你將體會到人的無限潛能,你將感受到自我的價值,你將學到解決企業問題的策略,你將掌“指令監督讓人用手工作,技能培訓讓人用腦工作,職業規劃讓人用心工作,家庭和諧讓人用情工作,職業定錨讓人用魂工作。”要想長久的留住人才,更重要的是留住人才的心,讓人才用心、用魂來工作。
    二、適合對象:企業中高層管理者,人力資源部、培訓部經理
    三、課時安排:兩天
    四、課程簡介:
    第一講人的潛能是無限的
    1、潛能的概念
    (1)“潛能”通常的意義是指人的潛在的能力,即指經過訓練開發就可以變成現實能力的可能性。
    (2)“潛能”的另一種含義是指人本來就已經具備了某項能力,但是由于受到錯誤觀念的局限,他認為自己無法做到,因此就放棄不做了,使得該項能力被埋沒了。
    (3)“潛能”的第三種含義是指人的創造潛力。
    2、人的潛能是無限的
    人的潛能可以從四個緯度來透視:
    (1)人的體能有巨大的發展空間
    (2)人可以學會任何技能
    (3)人的每個器官都可以進行二次開發
    (4)人的大腦的創造潛力是無限的
    第二講人的潛能釋放受阻的原因
    1、自我觀念的局限
    2、價值觀不匹配(大腦無法興奮起來)
    3、沒有目標(缺乏潛能釋放的動能)
    4、缺乏訓練、教育背景不足
    5、缺乏激勵
    6、環境制約(人際關系的制肘)
    7、情緒問題的困擾
    8、不了解自己的身體的運行原理
    9、不良的生活方式
    10、壞習慣的控制
    11、錯誤的心智模式
    12、缺乏自我實現的意愿
    第三講怎樣開發員工的潛能
    開發人的潛能是一個系統工程,需要在多層面上展開:
    1、讓每個員工做他喜歡的做事,實現價值觀相匹配;
    2、對員工進行業務技能訓練
    3、創造鼓勵創新的文化氛圍
    4、突破“我不能”的局限
    5、協調員工個人的價值追求,與企業的價值追求,即把員工個人目標與企業目標相協調;
    6、創造和諧的人際關系氛圍;
    7、對員工正面激勵
    8、允許員工犯錯誤
    9、教會員工有效溝通
    10、教會員工有效思維
    11、教會員工利用思維導圖
    12、利用視覺化的手段激發員工的潛能
    13、利用音樂手段激發員工的潛能
    14、教會員工在工作中放松
    15、調節員工工作與休息的關系
(編輯:shlize)
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